?? 湖南快乐十分1000期 - 百度:怕死的任正非 - 湖南快乐十分电视图▁湖南快乐十分怎么赚钱▁湖南快乐十分彩票▁湖南快乐十分开奖预测▁湖南快乐十分开奖直播
  • 从稳中向好发展态势看我国经济良好前景 2019-02-09
  • 计划确定之后,还需要落实,就要求计划所涵盖的所有因素都按预订的方案对接转化,尤其是计划所涉及的人一定要达到相应的要求并严格按计划开展活动…… 2019-02-09
  • 黄帝是山顶洞人和周口店人的后人 2019-01-06
  • 雪域天路一家三代火车司机40年敬业传家的故事 2018-12-28
  • 黄日涵:海外合作要“和”字当头 2018-12-06
  • 十九大报告点赞重大科技成果  带你去认识这些“大国重器” 2018-12-06
  • 上一篇:惊人的“机票退改签”诈骗:13元钱买公民航班信 下一篇:長沙縣食品安全監管模式連續三年被評為全國“民生示范工程”

    怕死的任正非

    湖南快乐十分电视图 www.ngfr.net

    华商韬略原创文章,转载请联系客服微信:hstlkf华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888作者丨彭梁洁

     
      华商韬略原创文章,转载请联系客服微信:hstlkf华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888作者丨彭梁洁

    三十年河东,三十年河西。1987年诞生的华为,已经到了任正非所说的“大限之年”。

     
      三十年河东,三十年河西。1987年诞生的华为,已经到了任正非所说的“大限之年”。

      三十年间,华为用前半程积累,在后半程绽放,通过手机这个媒介进入人们的生活,并获得了它在民间可能得到的最高赞誉——

      华为已经成为一个符号,它几乎是唯一可以在实力与情怀层面与苹果抗衡的中国公司。

      ——当苹果在大洋彼岸举行新品发布会时,网友们在呼唤华为;当苹果昨天首日销量惨淡时,网友们仍然在呼唤华为。

      而在社会效益层面和经济效益层面,几个数字可以简单概括这家未上市民企的成绩:

      作为世界第一大电信设备服务商,服务全球1/3以上人口;2016年营收5000多亿,超过BAT总和,居中国民营企业500强榜首。

      然而,这家传奇企业的掌舵者任正非,却总是把它跟“死亡”两个字联系在一起。

      华为的冬天

      任正非“怕死”。

      他有很多关于“华为危亡”的论调。

      “三十年河东,三十年河西,华为大限快到了”。最近的一次是去年8月,在华为内部战略预备队建设汇报讲话时。

      年过70的任正非担心人才断层。

      他说,想不死就得新生?;枰轿坏母母?,需要新鲜的血液,否则就要垮台。

      此前不久的全国科技创新大会上,任正非也流露出忧虑,声称:

      “华为已前进在迷航中?!?/STRONG>

      这次他的忧虑是技术更新。

      “随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限,而对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫、找不到方向?!?/P>

      诸如此类,还有很多。

      “华为必死无疑?!?011年,任正非跟稻盛和夫见面时说,日本没有及时跟上变化的世界,他认为华为同样如此。

    这些年,任正非一直通过内部讲话和文章这种革命式的动员,表达对华为未来的担忧,提醒所有人前方的危险,提出自救的办法。

     
      这些年,任正非一直通过内部讲话和文章这种革命式的动员,表达对华为未来的担忧,提醒所有人前方的危险,提出自救的办法。

      《华为的冬天》是最有名的一篇。

      2000年,互联网泡沫破裂,华为内刊发表任正非的《华为的冬天》,随后在业界广为流传,“冬天”成为行业萧条的代名词。

      “失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律?!?/STRONG>

      “十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是?;小颐谴蠹乙黄鹄聪?,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些?!?/P>

      当年放弃小灵通的失误,则让任正非精神抑郁,痛苦了8-10年。

      “我并不怕来自外部的压力,而是怕来自内部的压力。我不让做,会不会使公司就走向错误,崩溃了?做了,是否会损害我们争夺战略高地的资源?内心是恐惧的?!比握撬?。

      时刻处于焦虑和恐惧之中的人,往往脾气都不好。

      与任正非共事过的李玉琢在一篇文章里说:“任正非脾气很坏,是我见过的最为暴躁的人?!?/STRONG>

      有一次,一位中央领导要到华为视察,前一天晚上,任正非拿到几个副总裁准备的稿子,看了几眼就啪一下扔到地上:“你们都写了些什么玩意!”接着脱掉鞋,光着脚在地上走来走去,足足骂了半个小时。

      而对于曾经的爱将李一男,一旦做错事,任正非也是说骂就骂,说踹就踹。

      任正非批评起人来,更是不留情面。

      一次高层会上,任正非指着常务副总裁郑宝用说:“你一个人能顶10000个人?!苯幼哦粤硪晃桓弊懿盟担骸澳?,10000个才能顶一个?!?/P>

      还有一次,他对财务总监说:“你最近进步很大,从很差进步到比较差了?!?/STRONG>

      很多人认为任正非过于紧张、杞人忧天,但当华为真正迎来“冬天”,那些为了消除?;兴龅某中欢系呐?,最终被证明是必要的。

      2003年,《华为的冬天》发布后不久,华为就迎来了最冷的一个冬天:

      在外身陷与思科知识产权官司的泥潭,于内又面临IT泡沫下增长减速、内部股权矛盾激化,内忧外患一大堆。

      也正是那一年,华为手机业务部正式成立了。

      活下去

      怕死的人,最大的目标就是活下去。

      怎么活下去?

      任正非知道,拥有市场份额才是根本,否则就会失去一切。

      为了活下去,任正非将很多事做到极致甚至极端,生怕掉队。

      第一是技术。

      从华为走上自主研发之路开始,市场的选择就让任正非看清了“没有研发,就没有销售”的行业法则。

      90年代初,华为刚刚建立自己的研发团队,即使面临发不出工资的窘境,研发经费还是大笔往里砸。

      “我们保证按照销售额的10%拨付研发经费,有必要且可能时还将加大拨付比例?!?998年颁布的“华为宪法”——

      《华为基本法》,将科研在华为的至高地位制度化。

      有数据统计,国内企业科研经费投入的平均水平在1%以下,华为是其10倍以上。

      “目前累计研发投入3100亿元,未来每年将保持200亿美金的投入?!闭馐腔?017全球分析师大会上,轮值CEO徐直军给出的数字。

      3100亿,这相当于阿里2016年营收的2倍;200亿美元,这占到华为2016年营收的25%。

      这几年,“焦虑”的华为以每天10个的速度出产专利。

      任正非甚至把华为研发总部命名为“2012实验室”,取电影《2012》世界末日之意以警醒众人。

      如果核心技术是“活下去”的根基,“艰苦奋斗”这个听上去很虚的词则是华为“活下去”的能量来源。

      早期的华为信奉“狼性”。

      从成立时几人小作坊,到90年代初面对“七国八制”“巨大中华”(巨龙、大唐、中兴、华为),没有一点狼性恐怕难以杀出一条血路。

    更多
    本文地址:
    本文标题:怕死的任正非
    励志名言 名人名言 励志电影 励志歌曲 经典语录 励志签名 励志文章 励志故事 人生感悟 伤感日志 创业
    Copyright © 2012-2018 Power by DedeCms ?中国书法界_励志名言名人名言大全_励志电影歌曲排行_经典语录语句 版权所有 | 百度地图 | 湖南快乐十分电视图 | 广告服务
  • 从稳中向好发展态势看我国经济良好前景 2019-02-09
  • 计划确定之后,还需要落实,就要求计划所涵盖的所有因素都按预订的方案对接转化,尤其是计划所涉及的人一定要达到相应的要求并严格按计划开展活动…… 2019-02-09
  • 黄帝是山顶洞人和周口店人的后人 2019-01-06
  • 雪域天路一家三代火车司机40年敬业传家的故事 2018-12-28
  • 黄日涵:海外合作要“和”字当头 2018-12-06
  • 十九大报告点赞重大科技成果  带你去认识这些“大国重器” 2018-12-06